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河南日报报业集团:让思想拥有流量 把重要的做(2)
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摘要：面对新冠肺炎疫情，河南日报用好两微一端阵地，推进媒体融合常态化运行，原创新媒体产品佳作频出。原创图解《最全战疫防护宝典请收好》《宅的正确
面对新冠肺炎疫情，河南日报用好"两微一端"阵地，推进媒体融合常态化运行，原创新媒体产品佳作频出。原创图解《最全战"疫"防护宝典请收好》《宅的正确打开方式》等，从疫情防治、生活服务等方面为读者提供了大量有用信息;采取直播方式对"河南省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作新闻发布会"全程跟进，及时解疑释惑;联合人民日报、新华社等央媒，在快手、抖音等平台发力，与县级融媒体上下联动，《团圆有时、距离有爱》《河南医学生寒假不回家 自愿留在武汉》《河南农民3天手拔大葱10万斤!支援武汉》等产品播放量均突破千万;推出原创评论栏目"豫论场"，以网言网语的创新表达，对焦点及时关切、对热点理性分析，其中《"胡辣汤"对"热干面"的情意》《白菜致口罩的一封信》《一路走好》等评论平均阅读量均超过50万+。
从跟着版面转到围着端微走，移动优先从意识转向具体实在的行动。通过打造有思想、有温度、接地气、聚人气的全媒体产品，集团借助网络优势，发挥媒体职能，让正能量更强劲、主旋律更高昂，画好网上网下同心圆。
坚持技术为先，让技术成为媒体融合的发动机和加速器
媒体融合是一场自我革命，技术是关键性因素和重要推动力。河南日报报业集团积极投身云计算、大数据、物联网、5G、区块链等新技术蓝海，将技术建设和内容建设摆在同等重要的位置，广泛运用成熟技术，探索形成核心技术，不断提高技术自主研发水平，以新技术引领媒体融合发展、驱动媒体转型升级。
一是学会"借力"。先后与其他平台合作，充分发挥先进技术在打造平台、创新产品、服务用户、拓展市场等方面的关键作用，实现内容与技术的深度契合和双轮驱动，AR技术、AI写作已在2018年全国两会报道中应用于传统纸媒。
二是重视"自力"。集团自主研发的大河云已迭代升级至4.0版本，旗下主要媒体已完全通过"大河云"进行出版发布;大河网自主研发的"智慧人大"信息平台、河南省政府网站统一技术平台等重点信息化项目，不断为"新闻+技术+政务"的发展理念注入新的内涵。
三是构建生态。通过整合旗下所有互联网媒体单元，组建大河网络传媒集团，以"互联网+传媒"和"移动化发展"为方向，打造中原地区最具影响力、传播力、公信力的移动互联网信息传播平台、生活服务平台和电子政务平台。目前，集团强大的新媒体矩阵覆盖用户超过1.5亿人，初步形成了全方位、多层次、立体化的传播格局，不断实现宣传效果最大化、最优化。
河南日报报业集团融媒中心
坚持创新为要，改革阻碍融媒体生产力发展的体制机制
经过多年媒体融合建设，河南日报报业集团深刻认识到，建立全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，推动媒体融合向纵深发展，就要敢于自我改革，勇于大胆创新，破除阻碍媒体融合发展的老旧体制机制，协调好发展与管理相辅相成、相互促进的关系。
一是管理触角前置，重塑管理流程。集团依托大河云，形成了"7×24小时"融媒工作机制，实现了报道统一策划指挥、采编力量统一调度、舆情信息一体处置，再造策、采、编、发流程，优化组织管理，整合资源配置，实现集团对各媒体一体管理、一体负责。
二是"从中层抓起，由中层干起"，积极推进整体转移。主力军上主战场，媒体中层要带头。河南日报从细微处改起、点滴处做起，把改革"早策会"作为切入点，规定各部门负责人必须汇报至少两条融媒产品策划，强化中层干部融媒意识，发挥主观能动性，起到良好的带头作用。
三是提升核心竞争力，解决"本领恐慌"。审视自身，不是新媒体让传统媒体落伍，而是传统媒体人没有跟上自身事业的发展，集团通过改版建立起新媒体考核办法，搭建起新媒体考核的"四梁八柱";号召采编人员勇争"融媒先锋"，鼓励大家拍视频、做视频，在精准传播、分众传播上发力;举办"融媒特训营"，邀请集团内外的优秀采编人员、业务骨干，以实战经历为年轻编辑记者传授各种经验，营造学习集团、文化集团氛围。
推进媒体深度融合，打造全媒体传播体系，是党中央交给媒体人的重大任务，也是时代赋予我们的重大责任。走过70载岁月的河南日报，在铅与火、光与电的历练后，拥抱数与网、云与智，成为涵盖纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体的现代党报集团。
文章来源：《中国报业》 网址: http://www.zgbyzzs.cn/zonghexinwen/2020/0708/352.html