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国有企业财务管理规范化建设思考(2)

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三、加强国有企业财务管理规范化建设的思考

“把党规党纪立在法律的前面、严在法律的前面，是全面从严治党的具体体现”[1]。而把纪律规矩要求，具体结合到国有企业财务管理工作的各个方面，既是管党治党的需要，更是保证国有企业内部运行风清气正的一项基础性工作。我们必须以纪律规矩为准绳，将之有机结合到工作业务中去，加强国有企业财务管理规范化建设。笔者认为，当前在这方面要做的主要有以下几个重点:一是建立健全制度。要通过强化制度建设，“完善财务审批、资产采购、项目投资等一系列经营管理制度”[2]。在按照国家财经法律法规要求，制订并执行好《公司财务管理制度》、《公司会计核算制度》、《公司资金管理制度》及与之配套的系列制度的同时，国有企业还要从纪律规矩的要求出发，健全《公司公务接待管理制度》、《公司差旅费报销管理制度》、《公司物资采购实施办法》、《公司公务外出签批制度》等制度，进一步形成具有国有企业特色的、规范完备的财务管理制度体系，这是国有企业财务管理规范化建设的基础。要坚持统筹发力，压实主体责任。要通过制度建设，全面落实财务管理的主体责任，完善责任体系，落实责任链条，健全工作责任制，细化工作要点，建立责任清单，健制度、强流程、严把关，为国有企业日常财务管理站好岗，放好哨。二是抓好制度普及。制度需要通过人去执行。制度有了，不能束之高阁。要通过培训、宣传、讲解等途径，结合纪律规矩的要求，经常性地开展制度教育、制度宣传，让企业全员都熟悉了解制度，并自觉按照制度的要求办事。三是强化制度执行。制度需要通过执行才能显示其效用。在制度执行层面，国有企业领导要带头，员工是主体，要形成全员自觉执行财务管理制度的氛围。广大国有企业财务人员是制度执行的关键，要对照纪律规矩要求，细化“一岗双责”观念，认真履行财务岗位职责，加强财务凭证、日常往来款项等审核，不能做老好人，不能讲变通，切实增强制度执行的刚性。四是严格审核稽核。国有企业要结合纪律规矩要求，采取定期稽查和日常抽查相结合的方面，加强国有企业财务管理的审核稽核工作。要设立管理会计、内控会计等岗位，加强内部控制。对于发现的倾向性、苗头性问题，要及时提出、依规纠正，并建好台账，举一反三。对于重要问题，要及时移交纪检部门处理。财务部门要履行岗位职责，层层传导压力。明确责任内容、路径举措、责任人员等，强化督促检查，确保责任落到实处，有力保障企业经营、财务管理工作的有序推进。要把好工作关口，提升工作品质。坚持正确工作导向，价值取向，以制度管人管事，坚守财务阵地，把握国有企业改革大势，促进企业改革发展。五是提高管理水平。要重视加强财务管理的信息化建设。特别是要加强财务管理网络化建设，“重视引用先进的财务软件，强化财务业务一体化管理，统一数据接口，提升会计数据的综合利用程度”，进一步提升财务工作的科学管理水平。六是强化出资人监督。各级国资管理主管部门，要切实履行好出资人的职责，重视从贯彻落实纪律规矩要求角度，加强对国有企业财务运行的监督管理，从关注增长的速度指标转向关注考核的质量指标，健全完善国有资产监督考核管理体系，推进国有企业财务管理规范化建设，促进国有企业财务管理的规范化运行。

日日为继，久久为功。国有企业必须牢牢结合纪律规矩要求，遵照国家财经法律法规，切实加强财务管理的规范化建设，自觉做到制度为本，抓早抓小，努力使纪律规矩深入到财务工作的各个方面，形成规范，管出成效。

参考文献

[1]王海明.浅议传媒企业内控制度建设[J].中国报业，2019，(10):86-87.

[2]田克明.实行财务“十统一”，提高集团掌控力[J].新闻战线.2018.(8):102-103.

作者:许丽娟单位:中广有限信息网络有限公司绍兴分公司