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中国报业融合创新现状、问题与趋势(3)

来源:中国报业 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-06-28
作者:网站采编
关键词:
摘要:新闻绘画、摄影、音频等多种形式。重庆晨报客户端率先推出全国首个VR新闻频道,可以720度无死角还原新闻现场。《光明日报》、光明网通过全景照片摄

新闻绘画、摄影、音频等多种形式。重庆晨报客户端率先推出全国首个VR新闻频道,可以720度无死角还原新闻现场。《光明日报》、光明网通过全景照片摄制技术,以H5页面技术还原真实现场,让受众在参与感和互动感的强烈氛围中更好地接受产品。《中国日报》实现世界首例人工智能视频采访,通过整合人工智能技术制作虚拟视像,可全天候、全方位回答全球受众的提问,成为世界上首家将人工智能技术融入新闻采访实务的媒体。 视频类产品成为报业与新媒体融合的发力对象。在报纸的融合创新发展中,全媒体传播能力的建设,使得视频类产品成为报纸发展的一个主要发力对象。腾讯网总编辑王永治认为,或许下一代统治移动终端的将是视频类内容。新媒体带来了视觉传播时代,视频类产品深受广大媒体用户青睐,随着5G的到来,视频产品必将迎来发展的黄金时期。当前新媒体视频竞争者很多,但是优秀的原创视频却很少,报业已经意识到这一点纷纷布局视频领域。广州日报报业集团进一步发展音视频部,形成具有广州特色、侧重服务的精品视频栏目,在全媒体平台上展示《广州日报》新媒体成果。《云南信息报》新媒体影视中心成立后,与多家省内视频制作机构签约,布局视频领域的内容生产和传播。《南方周末》的广东南瓜视业文化传播有限公司也直入视频市场,筹划推出了一系列文化类和生活方式类的节目。作为上海报业集团的“澎湃视频频道”上线后,设立多个视频栏目并推出多场新闻视频直播,“界面”也组建一个超过50人的、年轻的、充满激情的拍摄团队来做视频项目。浙江日报报业集团专门组建全媒体视频影像部,打造自己的视频内容生产排头兵和专业队。 建立和充实用户数据库,充分利用大数据技术打造新的融媒体产品和盈利模式。大数据技术的突破,使得数据库的建设发展变得越来越重要,对于报业来说,用户数据库的应用是其转型升级的一个重要支撑,可以整合传统报纸的大量用户资源,提供多元信息服务,打造新的融媒体产品和盈利模式。浙报集团于2缴舷叩摹懊搅⒎健毕低常ㄒ桓龃笫萜教ê鸵桓鲋悄艽シ衿教ǎ梢允迪秩教濉⑷鞒獭⑷旌蛐挛挪杀喾⒉己痛バЧ嗖狻U惚牌煜抡惚ㄊ治幕殴煞萦邢薰厩M方ㄉ枵憬笫萁灰字行幕裾憬≌赐猓疽宰猿镒式鸾ㄉ琛罢憬笫萁灰字行摹保ㄏ蛟龇⒛技式?9.5亿元,建设“富春云互联网数据中心”,同时建设“大数据产业园”并设立“大数据产业基金”,目标是打造大数据交易中心、大数据产业基金、大数据产业园、大数据服务四位一体大数据产业生态圈,布局大数据产业链,旨在实现对数据的集聚、开发和应用,实现更有针对性的产品设计和服务,达到精准传播,并且促进数据资产转化,实现数据商业价值,建立数据融通的数据交易服务产业生态圈。澎湃新闻利用内容和资源生成大数据、解读大数据,与高校建立数据新闻实验室,用大数据建立新的内容生产方式。当下,算法新闻作为运用智能算法工具自动生产新闻并实现商业化运营的一个新应用,是报纸进行融合创新发展的重要契机,是推动用户数据库建设的一种新力量。 中国报业融合创新的问题 缺乏融合创新终极蓝图。在融合创新的历史大潮中,中国报业基本上是一种被动的、应景的、拆招式的态势。所谓被动的,是指报业作为媒体类型迭代竞争中的市场主体,错失了未雨绸缪、占据第一落点的先机,丧失了先发优势,从而陷入一系列蔑视、排斥、恐慌与自弃的被动行为中。应景的与拆招的就是被动之后的主体抗争,或出于生存的需要,或出于管理部门的要求,或出于技术与资本力量的驱动,报业通过一系列的增量行为,给自己全身配置了层出不穷的新媒体武器。然而,这些增量新媒体,如同小舢板一样,既不能与传统媒体母船融为一体,成为新型媒体战舰,又没有力量与市场大潮中的新媒体进行竞争,徒然成为一串美丽的数字游戏。报业在被动的应景与拆招之后,陷入了深度的疲惫与无助中,自我否定与自我放弃也就成了报业组织与从业者的一种“新常态”。 有没有报业融合转型的良方呢?习近平总书记给出了答案,即“你就是我、我就是你”的深度融合。这种深度融合的前提就是报纸融合创新终极蓝图。确定终极蓝图需要大智慧、大勇气与大战略。首先,必须解决存量问题,要直面报纸存量中的管理模式、生产模式、经营模式与人才培养模式问题,要调整激活存量中人财物要素的活力与生产力,通过“放血”与“变血”的方法改造不适宜新媒体环境的一切元素。第二,明确报纸融合创新的目的不是自我生存与救赎,而是积蓄力量更好地服务党和人民,为经济社会发展提供信息参考与意见管理,成为有传播力、公信力与影响力的主流媒体而非“豪门食客”。第三,融合创新需要用户思维,报纸必须改变传统读者思维习惯,迅速变身为现代市场主体,在用户思维的指引下,不注重一城一地的得失,通过多元产品经营,实现协同联动创收效应。最后,要成为“阳光媒体”,即“不论是传统媒体还是新媒体,都以主体身份独立存在,依然

文章来源:《中国报业》 网址: http://www.zgbyzzs.cn/qikandaodu/2020/0628/339.html



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